Szanowni Państwo. Jako osoba od początku stojąca za sterami GCO i
prowadząca portal przez burzliwe wody gminnego samorządu, postanowiłem rozpocząć cykl artykułów przybliżających, co nie oznacza, iż wyczerpujących, moje idee i koncepcje dotyczące naszej
małej ojczyzny… W ten sposób chciałbym abyśmy razem w portalu zajęli się merytoryczną dyskusją nad poszczególnymi sferami samorządowej egzystencji...
Koszula ciału najbliższa, a stała obecność GCO w gminie nie da się ukryć, trwa już 6 lat, zatem zaczniemy od mediów i promocji.
Celestynka:
Nie ma chyba osoby, która nie komentuje krytycznie tego miesięcznika (poza wójtem i jego wierną świtą). Moja recepta jest prosta:
Celestynka powinna być podzielona na części:
Wydawcą Celestynki powinien być Wójt, ale Redaktor Naczelny powinien podlegać pod Radę Programową i na jej wniosek powinien być powoływany/odwoływany. Skład Rady Programowej powinien być powoływany w 50% przez radę gminy, a w 50% przez wójta. Rada Programowa Celestynki powinna mieć również możliwość wytyczania kierunków pisma i rozliczania redaktora naczelnego z realizacji zadań.
Celestynka powinna w treści biuletynu zawierać uchwały, zarządzenia wraz z krótkim opisem ich wpływu na codzienne życie mieszkańców oraz krótkie, bezstronne relacje z sesji.
Część będąca magazynem informacyjno-kulturalnym powinna być redagowana przez młodzież uczęszczającą na kółko dziennikarskie organizowane w CCI.
Problemy wymagające dokładniejszego omówienia, bądź obszerne dokumentacje wraz z ich ew. objaśnieniem mogą się pojawiać we wkładkach.
Plusy naszego rozwiązania:
- Celestynka przestaje być narzędziem politycznym, a staje się współredagowanym pismem samorządowym
- Czytelny podział pozwala na większą swobodę działań młodzieży – Celestynka stanie się bardziej przyjazna młodym
- Skrótowa część opisowa jest bardziej zrozumiała dla mieszkańców „na szybko”, a teksty uchwał można archiwizować
- Wkładki
tematyczne (tak jak to miało miejsce np. z uchwałą o zachowaniu
czystości w Mi Celestyn) można archiwizować jako ważne dokumenty i zawsze do nich wrócić, a resztę Celestynki - oddać na makulaturę.
Minusy i kwestie do dopracowania:
-
Opór materii przy wdrożeniu
- obecna opinia o piśmie nie ułatwia i nie zachęca do współpracy - potrzebne jest nowe otwarcie
- Wypromowanie kółka dziennikarskiego i doprowadzenie do stanu, w którym zacznie ono funkcjonować z korzyścią dla pisma i gminy
- Reorganizacja Rady Programowej i regulacje prawne.
CCI:
Zakres zadań CCI powinien znacząco się zmienić. Jesteśmy za
powrotem do koncepcji, w której CCI zajmowało się m. in. szkoleniami oraz zdobywaniem informacji dla absolwentów, osób bezrobotnych oraz prowadzeniem bazy turystycznej. Nie ukrywamy, że CCI powinno współpracować ze wszystkimi mediami, w tym z GCO. Nadmienię, iż kiedyś ta współpraca układała się w miarę poprawnie.
Strona www gminy:
Strona powinna zawierać dokładnie opracowane:
- interaktywną mapę gminy
- przewodnik po gminie w wersji elektronicznej
- informacje turystyczne
- wyczerpującą część historyczną
Strona www.gminy powinna zostać włączona pod jurysdykcję rady programowej Celestynki i stanowić jej internetowe uzupełnienie.
Osoby zainteresowane tą problematyką zapraszamy do dyskusji na forum.
